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精细化理论

双击自动滚屏 文章来源:后勤保障处  发布者:吕莎  发布时间:2013/3/26 16:03:27   阅读:805

 

后勤保障处:吕莎

院长在历次会议上教给了我们一个精细化管理理论,那就是:精细化态度、精细化思想、精细化行为。

精细化态度是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。只有充分认识和了解了“精细”二字,端正自己的态度,明确自己的责任,将自己的工作精细化,才能有效的推动工作精细化。如果一个人做事粗心,那么也许所有的人工作起来也会粗心;如果一个人精细,那么所有的的人工作起来自然不会马虎。

精细化思想最根本的一点在于人们思维模式的转变。一个好的单位要推行精细化管理,首要的就是要向员工灌输精细化的意识,通过企业文化建设,逐步改进员工的心智模式,转变员工的工作态度和工作方法,使精细化成为自己的自觉行为。

精细化行为在于每一个人在岗位上都尽职尽责,把每一项具体的工作都用心做好。让随处可见的做事不用心、敷衍了事彻底消失,只要用心去做,我们谁都可以做得更好。精细化行为是在善始善终、是在日常生活和具体工作之中、是在做事过程中体现出来的。精细化行为是一种工作习惯,是人人、事事、时时、处处做好、自觉进行的一种行为。

成功的管理在于工作态度、在于转变思想,是把每一项具体的工作都做好。成功永远属于用心做事的人。事情不分大小,都应尽善尽美、竭尽全力,否则还不如不做。

 

 


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